党委书记、董事长赵德存在演讲比赛上讲话

  近日，集团公司举行了“培养争做三好员工，孝悌感恩友善主题企业文化”演讲比赛和《突出要点，提高素质》员工培训。集团各分公司、部门200多名骨干员工参加。

  为深化“创建‘孝悌、负责、快乐’企业文化，打造和谐幸福企业”企业文化体系建设，努力实现“把鲁泰建设成行业内具活力、受尊重的企业”的企业愿景，该集团在近几年抓好企业文化建设，取得显著效果的基础上，一六年开展了“培养争做三好员工”（负责任的好家人、好员工、好市民）和“孝悌、感恩、友善企业主题文化”活动。活动以学好：学好企业文化，深刻领会其内涵以内化于心；做好：每个员工每月须有对家庭、企业、社会负责的至少各2件事例，并记录在日记中以外化于行；以“不怨人、找好处、认不是”的方式落地感恩、友善企业文化，并加强考试考核和对赌激励等机制开展活动。通过半年多的活动，员工普遍养成了记写负责任日记，主动发现问题、创新改进、感恩友善对人的良好风气，员工综合素质和企业管理水平进一步提高。本次演讲比赛就是对该项活动成果的一次检验。

比赛现场

总经理刘玉魁《用实际行动践行企业文化，争做三好员工的排头兵》

副总经理李洪军《积极践行孝悌企业文化，努力争做三好员工》

墙冠公司侯庆国《做一个受人尊敬的人》

  来自各团队的11位选手参加了演讲。比赛中，各位选手结合自身实际，以真实的事例、质朴的语言和饱满的情感，真情洋溢地把对企业文化学习的个人感悟和自身改变与大家进行了分享，引起了大家的心灵共鸣，获得了阵阵掌声。经过现场打分，侯庆国代表墙冠公司团队获得比赛名。

  从被动学习、麻木不仁到主动为之；从言不由衷，勉为其难到真心实意孝敬父母；从自私自利到主动关爱亲人与他人；从自以为是、理所应当到对人对事心存感恩；从人情冷漠到与人为善；从事不关己高高挂起，到主动发现问题解决问题；从浑浑噩噩到真正快乐，找回自己。一个个真实的转变展现了鲁泰集团“孝悌、负责、快乐、感恩、友善”企业文化的无穷魅力和培养争做三好员工活动的显著成果。

评委现场打分

  赵董事长在总结发言时强调，企业文化是一个企业的灵魂，我们不断强化企业文化建设就是为了培育人、塑造人，我们的企业不仅是生产经营产品的公司，更重要的是培养品德与素养高尚的员工的公司。只要“孝悌、负责、快乐”企业文化及其内涵内化于心了，员工的品德素养真正提高了，才能厚德载物，企业才会基业长青，才能真正实现“把鲁泰建设成为行业内具活力、受尊重的企业”的愿景。

赵董事长为大家培训

  后，赵德存董事长结合自身成长经历和企业管理经验做了一场题为《突出要点，提高素质》的培训。从规矩→习惯→自然→品格与素养的因果关系入手，给员工深入浅出、由表及里，通俗易懂的讲述了培养争做三好员工机制常态化，乃至成功教育孩子、家庭与团队管理、加强团队建设的逻辑思维与方法，并提出做任何什么事都离不开结果、原则、方法三个关键点及四步六要素中抓住如何干（标准、流程、方法）这个等突出要点，提高素质的理念，让大家受益匪浅。